martes, 5 de junio de 2007

SEGUNDO ENCUENTRO DE GRUPO ........

Todo empezó con la preparación de un pequeño “picoteo” regado por un buen vino y alguna cerveza y calentado el ambiente comenzamos una nueva sesión de trabajo. En este nuevo encuentro contamos con la presencia de una persona nueva que se incorporó con energía y ganas de saber.
El Sr. X nos planteó una revisión de las motivaciones por las que se creó el grupo y los objetivos-expectativas que se tienen y el porqué de ser sòlo hombres sus componentes.
Entre vino y empanadilla (de espinacas) fuimos hablando de diversos motivos e intereses que nos llevó a la creación del grupo y se planteó cual iba a ser el compromiso y la dinámica que queremos llevar en cuanto a la presentación de temas y reuniones. Se ratificó la figura del Sr X como aglutinante y coordinador de las sesiones y la necesidad de empatar una reunión con la siguiente mediante un nexo recogido en la reunión y que sirva de hilo conductor para la próxima.
Uno de los temas que suscitó un primer debate en este punto de la reunión fue la posibilidad de aumentar el numero de miembros mediante invitaciones a personas concretas que ya han expresado su deseo de integrarse. Se valoró las posibles interferencias, la riqueza de nuevas aportaciones, el que el grupo fuese muy numeroso y otras...
Entre vinos cervezas y algunos embutidos fuimos desgranando distintas posibilidades y decidimos hacer una convocatoria para la próxima reunión a las personas que de alguna forma se han interesado y cerrar el grupo hasta coger un rodaje que nos permita admitir nuevos elementos sin que ello interfiera en la dinámica del mismo.
Una vez visto esta primera parte “técnica” y en un ambiente cada vez más propicio para el trabajo, el Sr. X nos presenta unas reflexiones sobre la comunicación y las cualidades de esta y las frecuentes barreras que ponemos a la misma. Así entre intervenciones más o menos largas por parte de algunos, reflexiones y teorías, fuimos alcanzando un punto común; todas las intervenciones y comunicaciones deben partir de lo que hacemos o sentimos en nuestra vida diaria, no en los libros que hemos leído o inventado, y el saber escuchar al otro pasa por oír todo lo que nos va a decir en su exposición, no dar por supuesto lo que nos va a decir.

Por último y bien entrada la noche el Sr. X plantea dos ejercicios que nos hacen entender más al otro e interrogarnos sobre nosotros mismos mediante la alabanza y la crítica a los que nos rodean.

El encuentro puso punto final por KO técnico de la mayoría de los concurrentes que sin rebasar los límites de alcohol permitido se fueron a sus casas a reflexionar durmiendo.

Una noche del Viernes 1 de Junio de 2007

Hay que cruzar el desierto para llegar al oasis

Baile final del ultimo encuentro

lunes, 4 de junio de 2007

Si silencio guardas, comunicando andas...


BARRERAS PARA LA COMUNICACIÓN EFECTIVA



LA PERCEPCIÓN SELECTIVA

Las sensaciones son las entradas al sistema sensitivo y la percepción es el proceso por el que estos datos se organizan.

La recepción de un mensaje es una forma de percepción que sigue el siguiente esquema.

Estimulo —> atención —> reconocimiento —> traducción —> conducta.

Tenemos tendencia a atender sólo parte del mensaje e ignorar otras por diversas razones



ATRIBUTOS DEL RECEPTOR

Diferentes personas pueden reaccionar de forma radicalmente diferente a un mismo mensaje por:

• Poseer diferentes experiencias de aprendizajes previas.
• Poseer hábitos de interpretación diferentes.
• Tener elementos culturales distintos.
• Características de personalidad.
• Poseer necesidades y motivos distintos.
• Tener distintas expectativas.



RAZONES PARA LA PERCEPCIÓN SELECTIVA

ESTATUS: Determina experiencias y expectativas.
MOVIMIENTOS FISICOS: Su interpretación puede llevar a confusión.
ENTORNO FÍSICO: Ruido, iluminación, confort.
GÉNERO: Comportamientos “propios” del género.
ESTEREOTIPOS: Generalizaciones sobre grupos.
EFECTO DE HALO: Generalizaciones sobre una persona.
PROYECCIÓN: Anticipar algo y confirmarlo mediante una profecía auto cumplida.
EXPECTATIVAS: Atribuir nuestras necesidades a otros.